Organisationsentwicklung · Interim-Management · digitale Transformation

Digitalisierung, die im Alltag funktioniert.

Ich unterstütze Organisationen mit 50–1000 Mitarbeitenden, wenn intern wenig Technologie-Know-how vorhanden ist. Ziel ist eine IT und Organisation, die verständlich, anschlussfähig und lieferfähig wird.

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Angebot

Organisationsentwicklung

Struktur, Verantwortung und Zusammenarbeit so gestalten, dass digitale Vorhaben planbar umgesetzt werden.

Interim-Management

Temporär Verantwortung übernehmen, wenn Umsetzungs- und Steuerungskraft kurzfristig fehlt.

IT-Organisation & Infrastruktur

IT als Teil der Wertschöpfung aufstellen: serviceorientiert, verständlich, nah an den Fachbereichen.

Fokus

Wann ich besonders sinnvoll bin

Wenn Digitalisierung gestartet ist, aber Prioritäten, Zuständigkeiten und Routinen nicht stabil greifen.

Worauf ich achte

Technik ist Mittel zum Zweck. Entscheidend sind Arbeitsabläufe, Akzeptanz, Entscheidungswege und Fähigkeiten im Team.

Ansatz

Human-Centered Design & UX

Ich mache Bedürfnisse, Reibungsverluste und Stärken im Arbeitsalltag sichtbar – als Basis für tragfähige Entscheidungen.

IT als Teil des Angebots

Ich arbeite darauf hin, dass IT nicht „separat“ wirkt, sondern als verständlicher Teil der Leistungserbringung.

Kontakt

Schick mir kurz Ausgangslage, Ziel und Zeitrahmen. Ich melde mich zeitnah mit einer Einschätzung.

Telefon: 0176-70014651 · E-Mail: timothy.burk@humanisation.de